什么是策劃？威威策劃大神要有怎樣的經歷？
什么是策劃?
策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰略的一種系統工程。策劃是一種從無到有的精神活動。策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，更不如說是一張改變現狀的規劃藍圖。策劃是用你有，去尋找你沒有的！
策劃的特點
策劃的靈魂是創意，策劃是具有科學的創意，是人們智慧的結晶，是思維的革新。
具有創意的策劃，才是真正的策劃：
具有創意的策劃，才是真正的策劃：
策劃具有目的性—不論十么策劃方案，都具有一定的目的，不然策劃就失去了意義。
策劃具有前瞻性—策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測，因此具有一定的前瞻性。
策劃具有一定的不確定性、風險性—策劃既然是一種預測或者籌劃，就一定具有不確定性或者風險。
策劃具有一定的科學性—策劃是人們在調查的基礎之上進行總結、科學的預測，不是一種突然的想法，它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃。
策劃具有可操作性—這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性都沒有，那么這個策劃方案，再有創意也是一個失敗的策劃。策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發生、發展進行操作。
小白階段—啥也不懂
(一)看書，最好是系統化的教材，別信網上那些“幾天讓你成為策劃高手的課程”，不是講的不好，是沒實踐根本理解不了。品牌營銷的知識框架如果不搭建起來，很難形成策劃的思維方式。
(二)多看案例，它能讓人更加清晰的感受策劃的思維邏輯方式，然后找相關工作，沒有實際經驗的話看整案很難去覺察其中的思考脈絡。
初級階段—先學會把領導的意思說明白
(一)搞懂領導的目的，搞不懂就問同事、網上查，直到明白為止，因為策劃人最基礎的能力，就是“聽”的能力，不管是領導客戶，要明白他要表達的，才能寫方案，需求永遠第一位。
(二)找一些你覺得NB的整案，從這些PPT中找出不同的策劃邏輯或模板，在遇到不同案子的時候，才能清晰的知道用那個策劃邏輯或模板更適合這個案子。記住，抄不是最快的學習方式，會抄才是。
(三)了解執行細節，如傳播階段劃分的邏輯是什么，不同媒體的傳播特點，媒體怎么邀約、不同的廣告怎么投放，KP如何衡量等。因為，不懂執行你永遠不知道自己的策略對不對。
中級階段—具備清晰的邏輯
(一)這時候營銷知識和PPT技巧已經不能成為日常工作的障礙，縱深學習也積累到了一定的程度，那么就要橫向學習，不再專注于專業本身，而是要學會開腦洞，形成方法論
(二)策劃不僅需要跳躍性思維，也需要嚴謹的表達邏輯。覺得客戶太土或想法不合理，這樣的想法趕緊打消，誰都可以說客戶土，但策劃不行，不管土也好洋也好，都要用策劃案去說服他，拿下客戶才不土。因此站在客戶的角度思考問題至關重要。
高級階段—會講故事
(一)學會講故事，讓方案更有說服力，提案更具感召力，修煉自己統籌全局的能力，學習站在老板的角度去思考問題，以獲得與客戶平等對話的能力。
(二)深刻了解“講故事”就是要“做加法-做減法-做加法”的模式。任了解需求的基礎上，通過邏輯先精準錨定策劃案要主打的策略目標，根據主打策略去制定整個方案的具體打法。
大神階段—萬物皆策劃
(一)學習各種商業模式，去窺探消費者的底層邏輯，再去看策劃這份職業，你會發現與商業相關的，好像沒什么是不能策劃的！什么商業計劃書、可行性報告，產品策劃等都在一個邏輯框架下運行。
(二)學習目標圍繞著轉型而展開，無論是成為一個企業咨詢顧問、品牌總監，都用好自己的策劃特長和學習能力，策劃的思維方式在其它領域也具備天然優勢，這又是一次自我驅動的學習過程。
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